Бизнес-коучинг предпринимателей

Бизнес – это не просто предпринимательская деятельность, а настоящее социально-экономическое противоречивое явление, которому противопоказана статичность. Для того, чтобы не прекратить своего существования, бизнес не может стоять на месте. Он должен развиваться, мгновенно адаптироваться к изменению не только экономических, но политических реалий. И здесь очень многое, а порой и всё, зависит от лиц, принимающих решения. Однако нередко случается так, что в силу различных взаимосвязанных причин топ-менеджеры не могут выйти за рамки привычного им набора тривиальных и банальных решений и придать бизнесу оптимальную на данный момент траекторию. Одной из таких причин является восприятие бизнеса только своим сознанием, отягощённым личностными внутренними ограничениями. Причём, как правило, человек, стоящий у руля компании, не против снять их, но самостоятельно выявить эти ограничения у него не получается.

Ещё одной причиной «застоя» в бизнесе является нежелание или неспособность топ-менеджера делегировать полномочия и действовать по принципу «сам я сделаю всегда лучше». Однако вспомним Козьму Пруткова: «Нельзя объять необъятное» – временные ресурсы человека ограничены, и они могут закрыть бесконечный объём работы, а упомянутый принцип в итоге приведёт к физическому и эмоциональному выгоранию.

«Если вы хотите выполнить качественно несколько небольших задач, сделайте их сами. Если вы хотите совершать великие дела и оказывать большое влияние, учитесь делегировать». Эти слова из книги Джона Максвелла как никакие другие поясняют значение делегирования для решения глобальных задач и развития бизнеса.

Цель настоящей программы – помочь разобраться предпринимателю с тормозящими его внутренними ограничениями и научить его делегировать полномочия. При этом «Бизнес-коучинг для предпринимателей» – это программа коучинга, но с использованием элементов менторинга. При помощи коуча участвующий в программе предприниматель получит свой собственный опыт, а менторинг даёт возможность получить в дополнение чужой опыт – опыт ментора.

Кому нужна эта программа («показания к применению»).

Адресатами настоящей программы являются:

• собственники микробизнеса и малого бизнеса, имеющие желание увеличить свой доход;
• предприниматели, желающие расширить свой бизнес;
• предприниматели, желающие научиться делегировать полномочия;
• предприниматели, которые хотят прокачать свои лидерские навыки и стать более эффективными;
• для всех желающих перейти из роли «эксперта» в роль «предпринимателя».

Форма, режим и содержание занятий.

Программа состоит из двух частей.

Первая часть программы предполагает три занятия. Продолжительность каждого занятия – один час. Альтернативный (интенсивный) вариант – «Экспресс-диагностика» – одно занятие продолжительностью 1,5-2 часа.

Первая часть программы включает в себя три направления:

• диагностика предпринимательского мышления;
• диагностика бизнес-процессов;
• определение и анализ ваших копинг-стратегий, т.е. стратегий поведения в стрессовых проблемных ситуациях.

Вторая часть программы – бизнес-коучинг с элементами менторинга – состоит из коуч-сессий, проводимых раз в одну-две недели.

Планируемые результаты.

По окончанию прохождения программы Вы приобретёте:

• чек-лист с пошаговым планом движения к цели, который Вы можете реализовывать самостоятельно или с поддержкой коуча;
• результаты анализа ваших копинг-стратегий;
• перечень ограничивающих установок и убеждений, которые мешают добиваться поставленной цели;
• способность достигать коммерческую или любую другую цель;
• умение эффективно делегировать полномочия;
• высокую внутреннюю самооценку и уверенность;
• осознание своих сильных сторон и лидерские навыки.

Основной же результат прохождения программы «Бизнес-диагностика» – появление у Вас видения долгосрочных реальных перспектив и путей развития Вашего бизнеса, а также ментальных инструментов для генерирования и реализации бизнес-идей.