м. Нагатинская, бизнес-центр «Полином», офис 640

Правила идеального соглашения

Трудовой договор может быть в любое время расторгнут по соглашению сторон. Эта формулировка статьи 78 – одна из самых коротких в Трудовом кодексе – позволяет разойтись сторонам договора спокойно и полюбовно, словно супругам, которых уже давно ничего не связывает. Однако увольнение по соглашению сторон – это не парковая аллея для вальяжных прогулок со шведскими палочками, а, скорее всего, узкая извилистая горная тропа, с которой, будучи неаккуратным, в любой момент можно свалиться в пропасть. Ведь необязательно сотрудник, вроде бы добровольно подписавший соглашение и удовлетворенный суммой компенсации, на этом остановится. Может случится и так, что либо по своей инициативе, либо с подачи «советчиков» он отправится в суд с целью отыграть всё обратно. Чтобы выйти из суда победителем, или вовсе избежать судебных тяжб, компании, запустившей процедуру увольнения по соглашению сторон, желательно следовать нескольким простым правилам.

Во-первых, с работника желательно взять заявление о желании расторгнуть трудовой договор по соглашению сторон, даже несмотря на то, что ТК не предусматривает подобного заявления. В случае судебных разбирательств оно будет дополнительным доказательством добровольности решения работника. Хотя это доказательство и несколько хлипкое («На меня надавили!»), но лишним не будет.

Во-вторых, при увольнении по соглашению сторон не стоит «бежать»: утром предложение, в обед соглашение, к концу рабочего дня приказ об увольнении. Такое увольнение «одним днём» суд может принять как лишение работника возможности оценить последствия соглашения и, значит, выразить свою истинную волю. После подписания соглашения лучше взять тайм-аут до двух недель, и только потом издавать приказ. Да, конечно, работник может передумать, но это меньшее зло, чем судебные тяжбы.

В-третьих, не жадничайте и не ограничивайтесь «восемью рублями и тремя талонами на обед в кооперативной столовой «Бывший друг желудка». Компенсация хоть и не обязательно по закону, но соглашение должно содержать взаимовыгодные условия, а отсутствие компенсации есть отсутствие выгоды у работника. Три-пять окладов будет оптимальным компромиссом, но в соглашении желательно прописать две суммы – «грязную» (до удержания НДФЛ) и «чистую» (после удержания). Это поможет избежать претензий в том, что работник якобы не понимал истинной величины компенсации.

В-четвёртых, если работник заведомо проблемный и конфликтный, всегда живущий по принципу «Баба Яга против», то не жалейте бумаги – актируйте, протоколируйте всю процедуру переговоров и подписания соглашения.

Пятое – переговоры с работником необходимо вести предельно корректно, чтобы избежать обвинения в давлении. Самое опасное здесь – угроза (или даже упоминание) о возможности увольнения «по статье». И это даже в том случае, если статья у работника «на лбу написана».

Кроме того, в соглашение желательно включить условия-заверения о добровольности, осознанности, понимании последствий и пр., каждое из которых должно быть заверено подписью работника. Как минимум, это уменьшит его желание оспаривать увольнение.

Ещё один интересный момент – после подписания соглашения и до приказа об увольнении оставьте за работником право отказаться от соглашения. Упираться и увольнять «насильно» в такой ситуации действительно не стоит – суд встанет на сторону работника.

Всё представленное – это даже не правила, а больше советы и рекомендации. Однако, насколько Вы заметили, каких-либо примеров из практики к ним «не приклеено» и сделано это осознанно. Всё потому, что каждая процедура увольнения по соглашению сторон индивидуальна и неповторима, как картинка калейдоскопа, обстоятельства-стёклышки которого складываются всегда по-разному. Каждая ситуация требует самостоятельной предварительной оценки для того, чтобы выбрать оптимальную тактику действий. А сделать это предельно грамотно способны специалисты нашей компании. Юристы «Бизнес Доп» сделают больше чем всё, чтобы минимизировать риски негативных последствий увольнения того или иного сотрудника по соглашению сторон, посыпав песочком все скользкие места этой процедуры.

Хотите расстаться с сотрудником без «землетрясений» – обращайтесь в «Бизнес Доп».